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整 理
下定决心 志存高远
必要物品：明确“保留清单”(如每日/每周使用的工具、在库原材料、有效文件等)，需标注使用频率和保留期限。
不必要物品：明确“清除清单”(如报废设备、过期文件、破损工具等),规定处理方式。(如 24 小时内清除)。
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清扫
用心服务 从我做起
日常清扫：地面无垃圾、油污、积水，门窗玻璃无污渍等。
深度清扫：设备内部(如机器缝隙、管道接口)仓库货架底部、墙角等。如清扫中发现设备漏油、零件松动等问题，需立即记录,24 小时内反馈至维修部门，跟踪闭环。
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素养
养成习惯 以人为本
仪容仪表：按岗位要求着装(如车间穿工作服、戴安全帽，办公室保持整洁得体)。
操作习惯：严格遵守设备操作规程、物品摆放规则(如用完工具立即归位)。
团队协作：主动参与 6S 改进建议(如提出优化方案)不推诿责任。 -
整顿
信息提升 效率保证
物品“三定”原则：定位置(如工具挂在指定挂钩，物料放在指定货架层)、定数量(如货架上物料不超过最大/最小库存量)、定标识(标识需包含名称、规格、责任人、更新日期)。
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清洁
清爽环境 节约空间
将整理、整顿、清扫的成果制度化、标准化，通过规范流程和检查机制，确保现场长期保持整洁有序的状态。避免管理效果反弹，形成“常态化管理”而非“运动式整治”。
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安全
生产安全 清除隐患
识别并消除工作中的安全隐患(如设备故障、操作不当、环境风险等),确保员工人身安全和生产正常运行。预防安全事故,降低损失,营造“安全第一”的工作氛围。设置安全警示标识(如“小心地滑”“禁止吸烟”等)定期开展安全检查和隐患排查，组织安全演练。
